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集团召开2019年第四次管理工作会议

时间:2019-07-03作者:何小芳

7月1日下午,集团2019年第四次管理工作会议于海门天天时时彩大厦15层会议室召开。集团各部门、各大区、各分公司部门经理以上管理人员、各项目经理;华一控股集团各部门经理以上管理人员,各子集团、子公司董事长、总经理参加了会议。会议由集团总裁李义主持。

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会上,集团董事局主席花世华作重要讲话。他对集团下一步工作发展作出以下指示:一是指出在当前经济形势下,全体员工应该在充满信心的前提下,充分利用企业优势,赢得高质量的发展;二是必须明确党建工作对企业发展的重要性。要求各大区、分公司、项目部细化党建管理流程、务实党建工作重点,力争在2年时间内将非公企业党建工作做到国内一流水平;三是要求各大区、分公司、项目部主要管理者各司其职、各尽其能,要勇于承担责任和使命,认真落实好年初各项考核指标;四是进一步明晰集团——大区——分公司的运营管理体系,管理人员需全心全意做好项目部服务工作;五是集团建筑工程、地产开发、资产管理、机械制造等业务板块须明确制定好下阶段发展规划,发扬自身板块特色,富于开拓性、提高执行力;六是要求集团全体员工“不忘初心、牢记使命、永远奋斗”,牢记企业奋斗历史,发扬吃苦耐劳、认真肯干的精神为实现做国内一流、有国际影响力的建筑专家这一美好愿景而努力奋斗!

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天天时时彩建设集团总裁李义将集团上半年生产经营、市场拓展等情况向大会作汇报,并明确分析了下半年的具体工作措施。李总对各大区、分公司、项目部分别提出了相应要求,要求各级负责人拥有大局意识、严格落实、盘活管理模式,全力保障运营工作;针对结算工作,要求做到抢抓时效、把控节点、提高工作效率。面对竞争日益激烈的市场环境,要以自身优势向更宽广领域谋求发展。加快对BIM技术、PPP施工技术等前沿技术的推广和应用,整合政府资源,储备公建项目业绩。立足集团的长远发展,他强调必须要进一步提升项目商务管理和技术管理水平;切实找准成本控制的落脚点;加大企业转型升级力度;有效遏制企业内耗;完善推行合伙人制度。最后,李总要求集团全体管理人员要提升团队意识,说实话、做实事、有针砭、不怕痛,怀抱共同理想,顺应时代潮流,从而勇立行业潮头!

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华一控股集团总裁王海宇在工作报告中对地产、资产及制造板块的上半年业绩及工作情况作以汇报。针对下半年工作重点,他表示首先要坚持党建引领企业发展,确保各项工作跟上新时代、适应新要求;其次是自力更生、强毅力行,充分发挥团队优势,增强行动力,确保各版块下阶段的健康发展;再次是明确业绩挂帅,将经营工作视为重中之重,开源节流、扩大营收,保障集团整体的良好运营态势;最后是要以稳步聚焦、协同发展为主要思路,提升管理人员的全局观及系统思考能力。从自身实际出发、聚焦核心业务,为下阶段的发展打好坚实基础。

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